Ještě před několika lety byla CSG převážně českou a slovenskou průmyslovou skupinou. Dnes do jejich řad přicházejí lidé z firem jako Rheinmetall, Northrop Grumman, Raytheon, BAE Systems, General Dynamics, Kongsberg a dalších předních světových společností. Právě série zahraničních akvizic, rychlý růst skupiny a vstup na burzu proměnily CSG v jednu z nejatraktivnějších adres pro zkušené manažery z globálních společností obranného průmyslu.
„Myslím si, že lidi přitahuje především možnost něco skutečně vybudovat. Ve velkých korporacích bývá role manažera často o správě existujícího systému. U nás mohou špičkoví odborníci z celého světa rychle realizovat své nápady, podílet se na zásadních strategických rozhodnutích a přímo ovlivňovat směřování skupiny. To je podle mě důvod, proč si stále více zkušených manažerů vybírá právě CSG jako další krok své kariéry,“ říká většinový majitel a předseda představenstva CSG Michal Strnad.
Od české skupiny ke globálnímu hráči
Série zahraničních akvizic, od španělské FMG přes italskou Fiocchi až po americkou skupinu The Kinetic Group, proměnila CSG v jednoho z nejvýznamnějších hráčů globálního obranného průmyslu. S více než 14 tisíci zaměstnanci a výrobními závody v Evropě, USA i Asii dnes CSG buduje management, který odpovídá jejímu mezinárodnímu významu.
„Před pěti lety jsme přesvědčovali kandidáty, proč by měli věnovat pozornost skupině s československými kořeny. Dnes vedeme rozhovory s lidmi z firem jako Rheinmetall, Northrop Grumman, BAE Systems nebo Kongsberg, kteří sami aktivně sledují vývoj CSG. To je možná nejviditelnější důkaz toho, jakou proměnou skupina prošla,“ uvádí členka představenstva a HR ředitelka CSG Alena Kozáková.
IPO otevřelo dveře ke světovým talentům
Jedním z momentů, který výrazně změnil vnímání skupiny v zahraničí, byl vstup na burzu v lednu 2026. IPO nejen zvýšilo mezinárodní viditelnost CSG, ale také potvrdilo její pozici mezi nejvýznamnějšími obrannými a průmyslovými skupinami v Evropě. To se rychle promítlo i do zájmu manažerů, kteří dříve budovali kariéru ve světových korporacích.
„IPO zásadně změnilo způsob, jakým je CSG vnímána ve světě. Pro mnoho manažerů představovalo potvrzení, že skupina dosáhla velikosti a úrovně řízení srovnatelné s největšími globálními hráči. Dnes se nám tyto profesionály daří získávat,“ dodává Alena Kozáková.
Nové pozice pro novou etapu růstu
Transformace skupiny se neprojevuje pouze příchodem nových lidí, ale také vznikem zcela nových manažerských rolí. Jednou z nich je pozice Group Chief Strategy Officer, kterou od dubna zastává Thomas Berge Nielsen. Do CSG přichází po více než deseti letech ve společnosti Rheinmetall, kde vedl mezinárodní obchodní aktivity a strategii. Předtím působil také ve společnosti Kongsberg Defence & Aerospace.
„V Rheinmetallu jsem měl možnost podílet se na budování jedné z nejúspěšnějších evropských obranných společností. Když jsem ale sledoval vývoj CSG, viděl jsem něco mimořádného. Firmu, která během několika let dokázala vyrůst z regionálního hráče na globální skupinu, a přitom si zachovala schopnost rychle se rozhodovat. Právě tato kombinace velikosti, ambice a podnikatelského ducha mě přesvědčila připojit se ke skupině. Většina velkých korporací dnes řeší, jak si udržet tempo růstu. CSG řeší, jak růst ještě rychleji. Taková příležitost se v kariéře neobjevuje často,“ komentuje Thomas Berge Nielsen.
Do čela největší obranné divize přichází manažer z Rheinmetallu a Hanwhy
Další významnou posilou je Australan Ben Hudson, který se v červnu ujal pozice generálního ředitele divize CSG Land Systems a zároveň technologického ředitele skupiny. Do CSG přichází ze společnosti Hanwha, přičemž dříve zastával vrcholové manažerské pozice ve firmách Rheinmetall, BAE Systems a General Dynamics European Land Systems. Předtím také sloužil jako důstojník australské armády. Během své kariéry vedl komplexní programy pro zákazníky po celém světě napříč všemi doménami obrany – pozemní, vzdušnou, námořní, vesmírnou i kybernetickou. Podílel se mimo jiné na vývoji a zavádění inovativních high-tech systémů, které NATO a jeho spojencům poskytují technologickou převahu.
„CSG spojuje průmyslovou sílu zavedené skupiny s energií, ambicemi a schopností rychle proměňovat strategickou vizi v konkrétní špičkové produkty. Pro zákazníky v zemích NATO a dalších spojeneckých státech to znamená systémy a technologie dodávané rychlostí, v rozsahu a s mírou inovací, které současné bezpečnostní prostředí vyžaduje. Ambicí skupiny není pouze reagovat na vývoj trhu, ale aktivně spoluutvářet budoucnost evropského obranného průmyslu,“ vysvětlil Ben Hudson.
Přímočarý přístup k rozhodování je konkurenční výhodou
Rostoucí význam Spojených států pro skupinu dokládá také červnový příchod Davida Jacobse do funkce prezidenta CSG Defense North America. Jacobs strávil téměř patnáct let ve společnostech Northrop Grumman a Raytheon, kde se věnoval strategii, akvizicím a rozvoji obranných aktivit.
„Po zkušenostech se strategií a rozvojem podnikání v některých z největších obranných společností na světě mě možnost připojit se k CSG velmi nadchla. Na CSG oceňuji efektivní a přímočarý způsob rozhodování. Majoritní vlastník společnosti má ambiciózní vizi globálního růstu a zároveň dlouhodobý závazek k rozvoji firmy,“ uvedl David Jacobs.
Přicházejí lidé, kteří uzavírali miliardové zakázky
Příliv zkušených zahraničních manažerů se netýký jen centrály skupiny, ale i jejich klíčových společností. Do Excalibur Army v květnu nastoupil Matthew Harvey jako obchodní ředitel. Britský manažer přináší více než dvacet let zkušeností z obranného a leteckého průmyslu, které získal ve společnostech BAE Systems, Leonardo a Marshall Aerospace & Defence Group.
„Během své kariéry jsem měl příležitost pracovat na zakázkách v hodnotě stovek milionů liber. CSG mě přesvědčila kombinací silných produktů, zdravého byznysu a mimořádné ambice růst. Když jsem se setkal s vedením skupiny, bylo mi jasné, že její ambice nekončí v Evropě. Jen málokterá společnost dnes nabízí možnost být součástí tak dynamické globální expanze. Mnoho firem o růstu mluví. V CSG jsem ho viděl na vlastní oči,“ uvedl Matthew Harvey.
V lednu nastoupil do společnosti Tatra Export na pozici generálního ředitele Tom Winney, který dříve působil ve společnostech KNDS, Rheinmetall/BAE Systems Land a BAE Systems.
„Za svou dosavadní kariéru jsem vedl obchodní kampaně v desítkách zemí a spolupracoval na programech v hodnotě miliard liber. V CSG jsem našel společnost s velkými ambicemi a kulturou založenou na rychlosti a flexibilitě, které jsou klíčové pro naplňování požadavků, jimž dnes obranný průmysl čelí,“ říká Winney.
Významnou posilou skupiny Fiocchi se začátkem roku stal Alexander Rüstig, který dříve vedl německou muniční společnost RWS a zastával vrcholové manažerské pozice také ve Schaeffleru.
„V obranném průmyslu jsem strávil většinu profesního života a měl jsem možnost sledovat vývoj hlavních světových hráčů. CSG mě přesvědčila svou dlouhodobou vizí a ochotou investovat do výroby, technologií i lidí. Je zřejmé, že skupina nechce být pouze významným evropským výrobcem, ale jedním z klíčových globálních hráčů,“ komentuje Rüstig.
Příběh, který začal zajímat i kapitálové trhy
Vstup na burzu si vyžádal také vznik nové funkce odpovědné za komunikaci s investory a kapitálovým trhem, kterou od konce minulého roku zastává Peter Russell. Ten má dlouholeté zkušenosti s komunikací veřejně obchodovaných společností směrem ke kapitálovým trhům. V minulosti působil například ve společnostech Avast a Rentokil Initial, dříve pracoval také v investiční bance J.P. Morgan.
„Celou svou kariéru jsem strávil na kapitálových trzích a působil jsem ve významných veřejně obchodovaných společnostech. Na CSG mě zaujala vzácná kombinace faktorů: rychle rostoucí byznys se silným cash-flow, majitel s dlouhodobou vizí a strategie, která je jasně definovaná a obtížně napodobitelná. IPO umožnilo představit příběh společnosti, která byla v obranném průmyslu velmi respektovaná, širšímu okruhu investorů,“ vysvětlil Russell.
Globální ambice
Ještě před několika lety přicházeli do CSG především manažeři z Česka a Slovenska. Dnes skupina získává lídry, kteří budovali kariéru v Rheinmetallu, Northropu Grumman, BAE Systems, Raytheonu, Kongsbergu nebo J.P. Morgan. Taková změna nevypovídá jen o kvalitě jednotlivých náborů, ale především o proměně samotné CSG – z regionální průmyslové skupiny ve firmu, která se stala respektovaným hráčem globálního obranného průmyslu.
„Když dnes mluvíme s kandidáty ze světových firem, už je nemusíme přesvědčovat, proč by měli přijít do CSG. Místo toho se ptají, jakou roli mohou sehrát v další fázi našeho růstu. A to je změna posledních let,“ uzavírá Alena Kozáková.
Sdílet